+7 999 791 30 53

Отдел продаж

Типовой отель 3* Smorodina by DS

Готовое коробочное решение для запуска городского отеля 3* за 24 месяца. Доходность – от 10% годовых, окупаемость – до

Рассчитать доходность Скачать презентацию
  • 24
    месяца до открытия
  • 34
    номера в базовой модели
  • до 1500 м²
    общая площадь
  • -10% CAPEX
    экономия засчет отсутствия подвала
  • 24 месяца до открытия
  • 34 номера
  • S общая - до 1500 м²
  • без подвала - экономия 10% CAPEX
  • готовое решение «отель под ключ»

ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ

  • Инвестиции – до 430 млн. рублей

  • Возможность привлечения ЗПИФ и ЦФА

  • Рост капитализации актива с постоянным финансовым потоком

  • Национальный бренд – «Красная Смородина» 3*

  • ADR – 5000+ руб.

  • Загрузка – 60-75%

Типовой отель 3* Smorodina by DS объединяет компетенции Development Systems по BIM-проектированию, гостиничный бренд «Красная Смородина» и стандарты IFK Hotel Management.
Вам не нужно ждать 5 лет, как при обычном строительстве. Особенность проекта – сокращённые сроки реализации: от принятия решения до открытия – 24 месяца. Это стало возможным благодаря использованию типового проекта, адаптируемого под конкретный участок, и упрощённому порядку получения разрешения на строительство.

Вы получаете не просто проект, а готовый бизнес – с брендом, оператором, облачной системой управления и прогнозируемым потоком гостей.
Почему строительство занимает 24 месяца, а не 5 лет
  1. Отсутствие подвала – экономия 10% CAPEX и минимизация рисков протечки
  2. Минимум несущих стен – гибкая планировка без потери площади
  3. Универсальные габариты конструкций – каркас из монолита или других материалов
  4. Симметричные планировки – серийная мебель и комплектация, экономия 15% на оснащении
  5. Одна лестничная клетка – оптимизация полезной площади
  6. Пассажирский лифт – комфорт гостей и скорость работы персонала
  7. Оптимальный фасад – СФТК с витражными акцентами, баланс цены и качества

Итог: все решения позволяют сократить сроки и снизить CAPEX на 20-25% по сравнению с индивидуальным проектом.
Что входит в решение

Проектирование и документация

  • BIM-модель
  • Полный пакет проектной документации (архитектура, конструктив, генплан, инженерия, технология питания и гостиницы)
  • Рабочая документация
  • Смета / бюджет
  • График проекта
  • Вендор-лист с проверенными поставщиками

Строительство и контроль

  • Адаптация проекта под участок (3 формата: Light – привязка без изменения объёма, Medium – незначительная корректировка, Hard – существенная доработка)
  • Получение ТУ и изысканий
  • Подготовка пакета для РНС
  • Тендерные процедуры – выбор генподрядчика и субподрядчиков
  • Заключение и контроль договоров
  • Сопровождение СМР
  • Ввод в эксплуатацию
  • Авторский надзор

Запуск и управление

  • Франшиза «Красная Смородина» 3*
  • Стандарты оператора – руководства на каждом этапе
  • Требования к сервису
  • Pre-opening – помощь в подборе персонала, обучение, маркетинговый план
  • Подключение к облачной СМО «Родина» и PMS
  • Операционное сопровождение
  • Маркетинговые программы – от запуска до удержания гостей
  • Освидетельствование объекта технической службой IFK
Дорожная карта реализации
Анализ участка (2 недели)
получение экспресс-оценки пригодности
 «Покупка коробки» 
подписание договора, доступ к BIM-модели
Адаптация проекта (2-3 месяца)
привязка к участку, получение РНС
Общестрой (с 4 по 14 месяц)
возведение каркаса, контроль качества
Инженерия и отделка (с 13 по 18 месяц)
коммуникации, внутренняя отделка
Комплектация (с 18 по 21 месяц)
поставка мебели, оборудования, оснащение
Что вы получаете как инвестор
Мы не просто строим отель – мы создаём бизнес, который приносит деньги с первого года.
Полное сопровождение «под ключ» – от анализа участка до открытия и постановки всей работы. Вам не нужно искать архитектора, оператора, поставщиков или управляющего.
Снижение рисков – типовое решение, проверенное на пилотном проекте, с фиксированными сроками и бюджетом.

Прогнозируемую доходность, возможность минимизации инвестиций за счет ЗПИФ и ЦФА.
Статус собственника отеля, доступ к лучшим практикам в отельном бизнесе.
Финансовые данные
(ориентир, расчёт приведён для типового проекта. Точные цифры зависят от локации и условий участка)
Кто создал решение
  • Development Systems – ведущий BIM-проектировщик отельной недвижимости в России. Признан BIM-лидером 2019 и 2020 годов. Опыт проектирования более 50 гостиничных объектов.
  • IFK Hotel Management – независимый гостиничный оператор полного цикла с 18-летним опытом. Партнёр Accor, Hilton, IHG, Marriott, Radisson, Louvre. В портфеле – 60+ реализованных проектов, включая олимпийские объекты в Сочи и флагманский отель в Сколково.
Получите индивидуальный расчёт для вашего участка
Рассчитать доходность для моего участка
Скачать презентацию продукта (PDF)
Часто задаваемые вопросы
Ответственный менеджер:
Фамилия Имя
Телефон: +1 123 4567890
Email: hello@loftpineapple.com
Партнёрство Development Systems и IFK Hotel Management позволило создать решение, основанное на опыте проектирования отелей и технических стандартах бренда Смородина®. При разработке ставились задачи: компактность, экономичность, оптимальное использование площадей, эргономичные планировки и применение серийных компонентов – что позволило снизить затраты на материалы и строительно-монтажные работы.
Phone
 Telegram
 WhatsApp