Проектируем отели, которые стоят дешевле, работают эффективнее и продаются дороже рынка

Проектируем отели, которые стоят дешевле, работают эффективнее и продаются дороже рынка

Запросить коммерческое предложение Смотреть проекты
Development Systems
— комплексный генпроектировщик отелей
Мы команда профессионалов с многолетним опытом проектирования гостиниц, санаториев, курортных и горнолыжных отелей, апартаментов. Сопровождаем наших клиентов "под ключ" от анализа участка до авторского надзора и передачи ключей.

Большой опыт работы с российскими и иностранными гостиничными операторами позволит сделать ваш проект успешным как с точки зрения продукта, так и в части бюджета строительства и эффективной эксплуатации.

Наш фокус — отели, которые приносят прибыль.
Проектируем все форматы объектов гостеприимства:
городские и курортные отели, парк-отели, санатории, сервисные апартаменты, горнолыжные комплексы

Каждый проект — уникален.
Мы адаптируем лучшие международные практики под конкретный участок, концепцию и бизнес-задачи.
Продуктовый аудит
— это проверка текущих проектных решений на эффективность и соответствие гостиничным стандартам
Мы оцениваем:
— функциональное наполнение и ТЭПы
— оптимальность инженерных решений
— соответствие требованиям гостиничных операторов

Проверяем применимость решений с учётом:
прохождения экспертизы и получения РНС, строительства, комплектации, ввода в эксплуатацию и дальнейшей работы объекта. Продуктовый аудит позволяет нам сделать первичное погружение в проект, а вам чуть больше познакомиться с экспертизой Development Systems.
  • 30+
    гостиничных проектов
  • 18 600
    спроектированных номеров
  • 1,5 млн м2
    спроектированных отелей
Опыт работы с самыми разными гостиничными стандартами и операторами
С нами работают крупные гостиничные компании, девелоперы и системные игроки туристической индустрии, которые строят не «объект», а актив и считают доходность на этапе концепции.
100+ человек в DS team
В нашей команде архитекторы, технологи, конструкторы, генпланисты, BIM-менеджеры и ГИПы, которые ведут проект, отвечают за результат и управляют рисками.
  • Алексей Парада
    Главный инженер проекта
    Чтобы работать с лучшими, надо и самому стремиться быть лучшей версией себя! Новые объекты, заказчики, регионы - это то, что развивает компанию и меня как специалиста. Наши проекты интересные, насыщенные и сложные - мало кто может с ними справиться, но именно с такими и хочется работать.
  • Мария Кузнецова
    Руководитель BIM-отдела
    DS - коллектив, в котором много BIM-лидеров и героев, а в проектах всегда достаточный уровень стресса для роста и развития - вот почему я в DS.
  • Юлия Зуева
    Руководитель группы конструкторов
    Руководители много вкладываются в команду и совершенствование внутренних процессов. Люблю DS за атмосферу свободы и открытости - к критике, предложениям и всему новому!
  • Павел Малмалаев
    Руководитель отдела архитектурных концепций
    Кайфую от сложных задач, которые требуют нестандартного подхода и полного включения. Мне нравится преодолевать ограничения, видеть, как в процессе расту и я и моя команда и чувствовать, что конечный результат приносит пользу людям и бизнесу. DS — это чувство надёжного плеча и увлечённость делом, когда команда работает как единый механизм, где каждый слышит друг друга.
20+ лет в экономике проектов и управлении проектированием
Вся моя жизнь — про экономику строительства, как инструмент управления деньгами: от школьных олимпиад и кандидатской диссертации — до управления службой технического заказчика с портфелем более 50 млрд рублей.

Более 20 лет я работаю с проектами, где ошибка измеряется миллиардами. Я сам много ошибался и делюсь своим опытом с партнерами, чтобы их проекты были эффективнее.

Книга "Почему отели дороже жилья" — не история успешного успеха, а практический разбор: как считать бюджет гостиничного проекта, где закладываются ключевые решения и совершаются критические ошибки, как обеспечить эффективность проекта.

Сергей Веселов
Основатель Development Systems, к.э.н.
20+ лет в экономике проектов и управлении проектированием
Вся моя жизнь — про экономику строительства, как инструмент управления деньгами: от школьных олимпиад и кандидатской диссертации — до управления службой технического заказчика с портфелем более 50 млрд рублей.

Более 20 лет я работаю с проектами, где ошибка измеряется миллиардами. Я сам много ошибался и делюсь своим опытом с партнерами, чтобы их проекты были эффективнее.

Книга "Почему отели дороже жилья" — не история успешного успеха, а практический разбор: как считать бюджет гостиничного проекта, где закладываются ключевые решения и совершаются критические ошибки, как обеспечить эффективность проекта.

Сергей Веселов
Основатель Development Systems, к.э.н.
Больше экспертизы - в наших соцсетях
Канал основателя Development Systems
Сергей Веселов разбирает кейсы, делится опытом проектирования отелей, построения бизнеса и жизненной философией.

Перейти в Telegram
Перейти в MAX

Подкаст "ЧертиОтель" на YouTube
Отраслевой медиапроект о гостиничном девелопменте: управление проектами, реализация сложных объектов, экономика и эксплуатация, технологии создания и разбор ошибок проектов отелей.

Перейти в YouTube
Перейти в ВК