ALEAN FAMILY RESORT&SPA
SPUTNIK 5*
  • Сочи
    локация
  • Alean
    оператор
  • ФСК-СПБ
    заказчик
  • 39 813 м²
    общая площадь
  • 319
    кол-во номеров
Выполненные работы
Концепция
Проектная документация

О ПРОЕКТЕ

Проект предполагает комплексную реконструкцию территории с сохранением существующих зданий, при этом новое строительство гармонично впишется в исторический архитектурный ансамбль.

В рамках реконструкции будет возведено здание гостиницы, включающее ресторан, многофункциональные конференц-залы и современный развлекательный центр. Отдельное внимание уделяется медицинскому корпусу, спроектированному с учетом последних требований к организации пространств для оздоровления и реабилитации
  • номерной фонд

  • лаундж-зона

  • конференц-зоны

  • детский и развлекательный центр

  • крытый аквапарк и термальный комплекс

  • открытый бассейн

  • прачечная

  • общежитие персонала

  • ресторан (шведская линия), ala-Carte

Вызовы проекта
  • Реконструкция объектов и возведение новых строений на территории действующего отеля
  • Наличие в зоне строительства гималайского кедра, который сажал Ю. Гагарин и две секвойи, которые посадили М.Егоров и М.Кантария.
  • Стесненные условия площадки строительства, наличии существующей инженерной инфраструктуры.
  • Сложные работы по организации демонтажа существующих конструкций
Технологические решения
Гостиничный комплекс работает по системе ULTRA All Inclusive.

Заданием предусмотрены все возможные функциональных технологические зоны (от медицины, СПА и детского клуба, до общежития персонала и прачечной).

Объект функционирует как самодостаточный гостиничный комплекс в котором комфортно функционируют гости и персонал, в процессе отпуска можно отдыхать не выходя за территорию отеля.
Эффективность и оптимизация
  1. Увеличили кол-во номерного фонда в процессе проектирования
  2. Изменили статус отеля с 4* на 5* в процессе проектирования
  3. Оптимизировали решения по инженерной защите на проекте, что привело к снижению затрат на СМР
  4. Оптимизировали решения по реконструкции Энергоцентра что привело к снижению затрат на СМР
  • Статус реализации
    2022-2025
  • Автор архитектурного решения
    Development Systems