СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАКУПКИ

Исключение посредников в цепочке поставок

Анализ применимости и реализация прямых международных закупок, минуя торговых представителей и дилерские сети

Предоставление лучших ценовых предложений с международных рынков относительно рынка поставщиков РФ

Генерировании экономии средств Инвестора за счет использования следующих инструментов:

Стратегические закупки: создание долгосрочных, стратегических договоров на закупки материалов выделенной группы. Снижение закупочных цен товаров за счет синергии объемов нескольких проектов

Оптимизация стоимостных и валютных риск-резервов при исполнении закупок материалов

Реализация международных поставок товаров «слабо» представленных или недоступных на рынке РФ в условиях санкций и ограничений, для обеспечения проекта всеми необходимыми материалами и оборудованием

Управление рисками на разных этапах процесса и «финансирование» рисков только при необходимости, или их наступлении

Снижение закупочной цены посредством агрегации объемов закупок с других объектов проектного банка технического заказчика

Исключение посредников в цепочке поставок и выбор оптимального канала закупки для каждой категории товара

Снижение затрат

Возможность своевременного начала работы над закупкой, гибкость при выборе продуктовых решений на протяжении всего цикла развития проекта

Сохранение в продукте товаров, попавших под санкции и ограничения

Возможность качественной проработки характеристик материалов и оборудования, влияющих на продукт, создаваемый для отелей и ЖК, квалификационный отбор материала по продуктовым характеристикам в увязке
с проектом.

Влияние на продукт (Отеля / ЖК)

Возможность замены материалов и оборудования при наличии качественных аналогов на стадии реализации (строительства) проекта

«continuous development» — улучшение проектных и продуктовых решений для будущих проектов на основе текущего опыта, анализа развития/эволюции продукта и развития партнерских отношений с производителями / поставщиками, хорошо зарекомендовавшими себя в работе

Оптимизация

Партнерское отношение к клиенту, фокус на решении его проблем («истинный запрос»), сопутствующее консультирование/обучение при реализации проекта, высокое качество проектного управления

Партнерское отношение

Формирование списка/категорий материалов, оборудования, предметов комплектации, выводимых в категорию «давальческие материалы» (в т. ч импортируемых)

Проведение полного цикла тендерной процедуры от инициации до выбора поставщиков / партнеров

Организация процессов логистики и таможенного оформления импортируемых товаров

Подготовка и ведение договоров поставок давальческих материалов. Взаимодействие с генподрядчиком и интеграция с договором генподряда

Поиск, анализ, оценка и отбор поставщиков / производителей, — участников тендеров на выбранные категории

«Услуга стратегических закупок» — сервис по организации и управлению процессами закупки и поставки на объект давальческих материалов в соответствии с проектной документацией и графиками строительства. Продукты/услуги закупочной функции: